2025年5月，保变电气做了个决定泽巨配资，用1.37亿元卖掉印度子公司90%的股权。要知道，这家子公司当年注册资金就有2.37亿元，后来陆续投进去的钱更是多达十几亿，现在这个售价，连零头都不到。
接盘的还不是外人，正是当年一起合作的印度阿特兰塔电气公司。从2012年带着雄心壮志闯印度，到2025年狼狈撤离，这十几年里，保变电气到底踩了多少坑？印度又是怎么一步步，把中国特高压技术“拿”到手的？
技术转移变成了免费培训
我们先从2012年说起。那时候印度的电力系统乱得像一锅粥，全国性停电跟家常便饭似的，老百姓吐槽声就没停过。印度政府当时拍着胸脯承诺，只要外资愿意来投资电力产业，税收减免、优先采购、贷款扶持这些好处，一样都不会少。
保变电气就是盯上了这块市场。印度十几亿人，电力需求就摆在那儿，潜力看着确实不小。那时候的保变电气，是真没藏着掖着——整条特高压变压器生产线，从中国搬到印度古吉拉特邦，还掏了好几亿建了座现代化工厂。
更实在的是，他们还自掏腰包花了1.2亿元，把200多名印度工程师送到中国保定总部培训。变压器绕线圈的技巧、绝缘油的检测方法，甚至连散热片该怎么排列、角度多少合适，都教得清清楚楚，一点没留后手。
不光是保变电气，特变电工也在印度布局了。他们建起1200千伏特高压研制基地。到2014年的时候，印度市场上765千伏以上的变压器，有将近一半的核心部件都得从中国进口。单说特变电工一家，就占了32%的份额。
后来印度电力部有份内部报告也承认，他们的特高压设备技术自主率其实只有35%。剩下的65%，要么靠进口，要么就是从中国企业那儿“学”来的。现在回头看，保变电气这哪是技术转移啊，简直是开了个免费培训班。
中企成了待宰羔羊泽巨配资
2016年开始，印度的风向突然变了。政府推出《电力设备国产化政策》，规定所有特高压项目，必须用51%的本土制造设备。这政策一落地，保变电气的日子立马就难了。
一开始保变电气申请扩产增资，结果印度财政部以“国家安全审查”为由，把申请压了整整18个月。等审批终于下来的时候，市场早被别人抢没了。
这边审批拖拖拉拉，那边印度本土企业还拿着政府补贴抢生意。他们报出的价格比保变电气低30%，订单抢得飞起。2021年之后，保变电气的中标率更惨，从之前的71%直接掉到不足20%。之前说好的优先采购权？早成了一张废纸。印度政府把大订单全转给了本土企业，尤其是阿特兰塔电气这些“自己人”。
最让人憋屈的是技术流失。当年那200名送到中国培训的印度工程师，学成之后集体跳槽到印度本土企业。他们带走的不只是操作技能，连保变电气的设计图纸，都原封不动复制过去了。2023年，阿特兰塔电气中标北阿坎德邦特高压项目，投标文件里的变压器参数，跟保变电气的设计一模一样，连细节都没改。
印度的“技术自主”
印度电力部长曾公开宣布，印度已经“全面掌握特高压输电技术”，还计划通过海底电缆向中东出口电力。但实际情况到底怎么样呢？
2024年7月，印度第一条1000千伏特高压交流线路，刚投运三个月就出了事。换流阀故障导致大规模停电，一查才发现，印度本土生产的硅钢片，铁损值比中国同类产品高40%。
现在的印度，能做的主要是765千伏以下的变压器组装。真正的核心技术泽巨配资，比如1000千伏以上的特高压设备，他们还得靠进口关键部件。就连设备维护和备件供应，也离不开中国企业的技术支持。
印度这套玩法，坑了不知道多少外企。先用市场吸引外资进来，逼着外资搞技术转移、做本地化，等本土企业学得差不多了，再用政策把外资企业挤出去。这招不光在特高压领域用，稀土、半导体、电动车这些领域也都试过。
莫迪政府想在2047年把印度建成发达国家，这些高附加值产业，就是他们的重点突破方向。可这样的“自主”，到底有几分真？
保变电气找到新出路
虽然在印度栽了个大跟头，但保变电气没就此消沉。2024年9月，中国兵器装备集团和中国电气装备集团完成业务整合，中国电气装备持有保变电气37.98%的股份，成了新的控股股东。
这个变化的意义可不一般。中国电气装备旗下有中国西电、许继集团、平高电气这些行业龙头企业。保变电气加入这个“朋友圈”之后，资源优势一下子就显出来了。
国家电网2025年电网投资首次突破6500亿元，这些订单基本都被国电南瑞系和中国电气系分走了。2024年1到11月，国家电网前20位中标企业里，这两个派系就占了10席。
保变电气现在也学聪明了。他们在新的特高压设备里，植入了北斗定位系统和远程锁闭装置。如果外方违反合作协议，中方能立即切断技术支持，甚至启动设备自毁程序。这招从根本上防止了核心技术流失，算是吃一堑长一智。
另外还有一点，中国已经把特高压国际标准的制定权牢牢抓在手里，所有技术文档都用中文编写。外国企业想参与国际合作，得先通过汉语技术术语考试。这一手提高了技术门槛，也守住了咱们的技术优势。
中国特高压技术仍然遥遥领先
中国是全球唯一掌握特高压技术并实现商业化运营的国家。全国已经建成42条特高压线路，输电能力远超美国。国际电工委员会采纳的特高压技术标准里，有137项是中国制定的。
更厉害的是±1100千伏特高压直流技术，这是中国首创的。输电距离能突破5000公里，损耗率降到1.5%以下。这个技术水平，印度现在连边都摸不到。
保变电气作为国内特高压变压器龙头企业，技术底子摆在那儿。公司1958年就成立了，到现在有60多年历史。2009年，他们的工程师团队研发出全球首台240Mvar/1000千伏单柱式特高压电抗器，重量减轻17%，损耗降低15.6%。现在公司的变压器产品覆盖110千伏到1000千伏全系列，贡献了公司99%的营收。
从印度撤退是“断腕”，但背靠中国电气装备集团是“新生”。保变电气现在既有技术护城河，又有资源护城河。在新一轮特高压建设周期里，这家有60年历史的老牌企业，底气足足的。
印度靠“抄作业”想实现技术自主，中国企业却在挫折里不断成长。
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